徐善繼談到，“十一五”期間，中國的制砂機（沖擊式破碎機）械產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入和利潤總額的年均勻增長率將會超過15％。到2010年，行業(yè)的產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值將達到2670億元，銷售收入將達到2560億元，利潤總額將達到148億元；出口額約達65億元，均勻年增長11％；而海內(nèi)市場增長的速度會呈逐年小幅遞減趨勢，其主要原因是海內(nèi)市場開放程度大幅度進步、而行業(yè)出口又均受到發(fā)達國家技術(shù)等壁壘的限制；另一方面我國市場對高質(zhì)量、高水平的起重運輸（物料搬運）機械需求旺盛、而我國行業(yè)的技術(shù)競爭能力有待進步。

徐善繼告訴記者，我國“十一五”期間發(fā)展的物料搬運裝備產(chǎn)品主要包括：煤炭開采、運輸、洗選等相關(guān)裝卸輸送成套設備；火力電站輸煤系統(tǒng)成套設備及環(huán)保排灰輸送設備、長間隔力量輸送裝置等；大型自動化立體倉庫及各式倉儲物料搬運裝卸成套設備；大型物流配送分撿及信息自動化系統(tǒng)等成套裝備；大型散料港口裝卸運輸系統(tǒng)成套設備；大型集裝箱裝卸搬運成套設備；大型港口／公路鐵路貨運的集裝箱裝卸運輸系統(tǒng)成套設備；大型機械式立體泊車系統(tǒng)成套設備；大型水電站專用沖擊式破碎機、大型冶金沖擊式破碎機等；汽車、造船和制造業(yè)出產(chǎn)線所需的智能、柔性化各種物料搬運成套設備；城市固體垃圾分撿處理系統(tǒng)所需的垃圾搬運設備。

我國起重運輸（物料搬運）機械行業(yè)怎樣才能發(fā)展我們自主品牌的新產(chǎn)品？介入國際競爭？徐善繼提出九項建議：

第一是建議政府有關(guān)主管部分加強對起重運輸（物料搬運）機械行業(yè)的政策引導和治理。通過行業(yè)協(xié)會制訂工業(yè)政策，進步制砂機（沖擊式破碎機）械出產(chǎn)的門檻，建立制造準入軌制，嚴格控制出產(chǎn)許可證、特種設備制造許可證的發(fā)放，減少主機出產(chǎn)企業(yè)數(shù)目，進步出產(chǎn)集中度，降低無序競爭。加強對產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)視檢查，促進進步產(chǎn)品質(zhì)量。

第二是樹立規(guī)模出產(chǎn)的出產(chǎn)方式。國家培育3~4個起重運輸（物料搬運）機械團體和配套件的出產(chǎn)體系，加大技術(shù)改造的力度，晉升裝備水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量，進步出產(chǎn)效率，降低制造本錢，進步市場競爭力。這些團體將成為我國出產(chǎn)起重運輸（物料搬運）機械的主力軍。要培育一批有相稱制造能力的中等骨干企業(yè)，通過競爭淘汰一大批低水平重復出產(chǎn)的小型主機企業(yè)。

第三是培育自主立異能力，走引進國外提高前輩技術(shù)、消化吸收再立異、集成立異的道路。發(fā)展我們自主品牌的新產(chǎn)品，替換入口產(chǎn)品，并出口國際市場，介入國際競爭。2010年有25％—30％的產(chǎn)品接近或達到國際提高前輩水平。

第四是樹立品牌意識，推進戰(zhàn)略，努力創(chuàng)建“中國產(chǎn)品”、“行業(yè)產(chǎn)品”，讓這些產(chǎn)品成為我們行業(yè)的高水平主流產(chǎn)品。引導少數(shù)行業(yè)龍頭企業(yè)制造產(chǎn)品，一批中等骨干企業(yè)制造行業(yè)產(chǎn)品，以此引導市場，沖擊、淘汰落后產(chǎn)品和企業(yè)?！靶袠I(yè)產(chǎn)品”由中國重型機械產(chǎn)業(yè)協(xié)會組織有關(guān)產(chǎn)品進行試點。

第五是充分熟悉“科技是第一生產(chǎn)力”的觀點。在大型企業(yè)團體建立研發(fā)，并在行業(yè)內(nèi)建立行業(yè)技術(shù)研發(fā)，為中小企業(yè)服務。根據(jù)我國國情，應鼎力提倡產(chǎn)、學、研相結(jié)合的方針。研發(fā)應有一批以科技尖子為科技人才。根據(jù)我國企業(yè)實際分布地域，建議高水平的研發(fā)可以建在我國經(jīng)濟技術(shù)實力比較雄厚的沿海城市，如上海、北京、天津、大連等地，至少應建在省會一級城市，以便吸引高水平的科技人才以及從美國、西歐、日本等主要產(chǎn)業(yè)國家回國的科技人才。建立各類行業(yè)培訓，加強對骨干企業(yè)、沖擊式破碎機械制造基地的治理干部、科技人才和技工的培訓。

第六是樹立知識產(chǎn)權(quán)意識，國家加大保護知識產(chǎn)權(quán)的力度，嚴肅打擊各種違法行為，有利于調(diào)動泛博科技職員和企業(yè)立異的積極性。

第七是調(diào)整加強各級行業(yè)協(xié)會，改變目前協(xié)會太多、職員太少的不公道狀況。選拔一批有科技、出產(chǎn)、企業(yè)治理經(jīng)驗的專職職員充實到各級行業(yè)協(xié)會。行業(yè)協(xié)會要積極推行職業(yè)化、專業(yè)化、年青化，改變目前行業(yè)協(xié)會工作職員過于老化的狀態(tài)。配合國務院國有資產(chǎn)監(jiān)視治理委員會、國家發(fā)展與改革委員會，加強對行業(yè)的治理。

第八是改善高校的辦學方針。目前海內(nèi)綜合性大學的機械類通用專業(yè)太多，沒有特色，要恢復設置有特色、高水平的制砂機（沖擊式破碎機）械設計專業(yè)，以知足企業(yè)的需要，也有利于產(chǎn)、學、研的結(jié)合。